Eine Mindmap zum Thema

Projektmanagement

Hier findenSie unsere Seminare für den theoretischen Überbau zum Projektmanagement. Spezielle Softwareschulungen zum Beispiel zu

Microsoft Project oder aber auch zu dem OpenSource Programm: ProjectLibre finden Sie hier:

 

Microsoft Project

ProjectLibre

Folgende Seminare machen Sie für diesen Themenbereich fit:

 

  • Grundlagen des Projektmanagements - Eigene Projekte professionell planen, steuern, kontrollieren und Teams führen.

  • Projekt Management – Erfolg im Projektmanagement - Die wirkungsvollsten Werkzeuge für eine erfolgreiche Projektarbeit anwenden können.

  • Projekt Management – Erfolgreiche Leitung im Projekt - Erfolgreiches Führen während eines Projektes auch ohne disziplinarische Macht.

  • Projekt Management – Projektplanung, -steuerung und Kontrolle - Die Qualität, Kosten Termine und Ressourcen im Griff behalten.

  • Projektmanagement Crashkurs in 2 Tagen - Sie erfahren die wesentlichen Grundlagen über modernes Projektmanagement und setzten sich mit der Definition des Begriffs auseinander. 

Vertiefungsseminar Projektmanagement und Planungsorganisation mit ProjectLibre

Ziel

ProjectLibre wird von den Entwicklern als "Microsoft-Project-Ersatz" vermarktet und ist ein mächtiges Projektmanagement Tool und kann kostenlos downgeloadet werden.

Der Funktionsumfang ist für nahezu alle Anforderungen des Projektmanagements vergleichbar mit Microsoft Project. Die Freeware enthält wichtige Funktionen für die Projektverwaltung wie einen Projektplan, Gantt-Diagramme sowie Netzpläne und bietet zudem eine Ribbon-Oberfläche.

Erfolgreiches Arbeiten in einem Projektteam

Voraussetzungen

Kenntnisse des Betriebssystems. Besuch des Seminars „Projektmanagment" oder dementsprechende Kenntnisse sind vorteilhaft.

Inhalt

Individuelle Anpassungen * Tabellen, Berichten und Masken er-zeugen * Ansichtskombinationen erstellen * Spezielle Lösungen der Terminplanung * Teilzeit- und Staffelzuteilung * Projektkon-flikte lösen * Ressourcen abgleichen * Kapazitäten einplanen * Projektkosten managen * Automatisierengen * Individuelle An-passungen * mehrere Projekte managen * Übungen an praktischen Beispielen

Dauer

3 Tag(e) (24 Unterrichtsstunden)

Unterrichtszeit

von 9:00 bis 16:30 Uhr

Termine

22.07.19 / 23.09.19 / 18.11.19

Preise

  Pro Person Firmenpreis
(bis 6 Personen)
Präsenz-Unterricht 1005,00 €
1195,95 € (inkl. MwSt.)
3600,00 €
4284,00 € (inkl. MwSt.)
Inhouse-Schulung
3600,00 €
4284,00 € (inkl. MwSt.)
eLearning 900,00 €
1071,00 € (inkl. MwSt.)
3240,00 €
3855,60 € (inkl. MwSt.)
Einzel-Coaching 1350,00 €
1606,50 € (inkl. MwSt.)

Grundlagenseminar Grundlagen des Projektmanagements

Ziel

Eigene Projekte professionell planen, steuern, kontrollieren und Teams führen

Voraussetzungen

Keine

Inhalt

Was versteht man unter Projektmanagement * Die Organisation von neuen Projekten * Kostenkontrolle * Planung, Steuerung und Kontrolle eines Projektes * Projektaufgaben und Abgrenzungskriterien * Koordinierung einer Projektgruppe * Das zyklische Vorgehensmodell bei der Projektarbeit * Kostensenkung durch Projektmanagement * Sicherung des Projekterfolges * Die Aufgaben des Projektleiters * Optimale Kommunikation in Projektteams * Planungsmethoden und Problemlösungsprozesse in Gruppen * Umgang mit Widerständen * Erreichen des Projektziels * Zusammensetzung des Projektteams * Auswertung des Projektverlaufs * Kommunikationstechniken im Projektteam * Der erfolgreiche Abschluss von Projekten

Übungen helfen, das Erlernte direkt in die Praxis umzusetzen.

Methoden: KurzeTrainer-Inputs, Kleingruppenarbeit, Rollenspiele und Übungen und Erfahrungsaustausch

Dauer

1 Tag(e) (8 Unterrichtsstunden)

Unterrichtszeit

von 9:00 bis 16:30 Uhr

Termine

nach Vereinbarung

Preise

  Pro Person Firmenpreis
(bis 6 Personen)
Präsenz-Unterricht 335,00 €
398,65 € (inkl. MwSt.)
1580,00 €
1880,20 € (inkl. MwSt.)

Grundlagenseminar Projekt Management – Erfolg im Projektmanagement

Ziel

Die wirkungsvollsten Werkzeuge für eine erfolgreiche Projektarbeit anwenden können

Voraussetzungen

Zielgruppe: Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter und Projektmitarbeiter, die sich zunehmend mit Projektarbeit beschäftigen und Ihre Projekte erfolgreich gestalten und steuern wollen

Inhalt

Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren für Projekte * Projektziele klar definieren und realistisch planen * Grundlagen der Projektstrukturierung * Komplexe Projekte in den Griff bekommen * Realistisch planen * Grundlagen der Projektplanung und effektiven Umsetzung * Entscheidungen fundiert und schnell treffen * Termine, Kosten und Qualität steuern und überwachen * Risiken minimieren und Maßnahmen absichern * Eine wirksame Projektorganisation aufbauen * Mitarbeiter typgerecht führen * Projekt-Meetings effizienter gestalten * Erfolgreich kommunizieren * Hochleistungsteams entwickeln und steuern.

Methoden: Übungen helfen, das Erlernte direkt in die Praxis umzusetzen.

Dauer

2 Tag(e) (16 Unterrichtsstunden)

Unterrichtszeit

von 9:00 bis 16:30 Uhr

Termine

nach Vereinbarung

Preise

  Pro Person Firmenpreis
(bis 6 Personen)
Präsenz-Unterricht 1780,00 €
2118,20 € (inkl. MwSt.)

Grundlagenseminar Projekt Management – Erfolgreiche Leitung im Projekt

Ziel

Erfolgreiches Führen während eines Projektes auch ohne disziplinarische Macht

Voraussetzungen

Zielgruppe: Für Projektleiter und Führungskräfte

Inhalt

Projektteams situationsabhängig führen * Mitarbeiter typgerecht führen * Die Grundlagen der Teamentwicklung * Führungs- und Projektkultur * Kommunikationsmodelle in der Praxis * Strategien für schwierige Gesprächsanlässe * Zielführende Kollegen- und Mitarbeitergespräche * Konfliktursachen, Konfliktarten und Konfliktebenen * Strategien zur Konfliktbearbeitung * Techniken zur Vermeidung der Eskalation * Die Inhalte werden praxisnah vermittelt und anhand zahlreicher Übungen und Rollenspiele, zum Teil mit individuellem Video-Feedback, vertieft.

Methoden: Übungen helfen, das Erlernte direkt in die Praxis umzusetzen.

Dauer

2 Tag(e) (16 Unterrichtsstunden)

Unterrichtszeit

von 9:00 bis 16:30 Uhr

Termine

nach Vereinbarung

Preise

  Pro Person Firmenpreis
(bis 6 Personen)
Präsenz-Unterricht 1780,00 €
2118,20 € (inkl. MwSt.)

Grundlagenseminar Projekt Management – Projektplanung, -steuerung und Kontrolle

Ziel

Die Qualität, Kosten Termine und Ressourcen im Griff behalten

Voraussetzungen

Zielgruppe: Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter und Projektmitarbeiter, die sich zunehmend mit Projektarbeit beschäftigen und Ihre Projekte erfolgreich gestalten und steuern wollen. Ebenfalls sind Führungskräfte leitende Mitarbeiter angesprochen, die sich mit der Steuerung und Überwachung von Projekten beschäftigen.

Inhalt

Das Projekt in Phasen organisieren * Projektziele und eine Zielpyramide aufbauen * Struktur- und Terminpläne erstellen * Strukturplanung und Aufwandsschätzung * Terminplanung und Meilensteine * Arbeitspakete und Meilensteine bilden * Kosten planen und überwachen * Risikomanagement in Projekten * Mit Unsicherheiten und Risiken umgehen * Wirksam delegieren und Projektteams steuern * Herbeiführen von Entscheidungen * Zielgruppenadäquates Berichtswesen

Methoden: Übungen helfen, das Erlernte direkt in die Praxis umzusetzen.

Dauer

2 Tag(e) (16 Unterrichtsstunden)

Unterrichtszeit

von 9:00 bis 16:30 Uhr

Termine

nach Vereinbarung

Preise

  Pro Person Firmenpreis
(bis 6 Personen)
Präsenz-Unterricht 1780,00 €
2118,20 € (inkl. MwSt.)

Grundlagenseminar Projektmanagement Crashkurs in 2 Tagen

Ziel


Sie erfahren die wesentlichen Grundlagen über modernes Projektmanagement und setzten sich mit der Definition des Begriffs auseinander. Sie befassen sich mit den Anforderungen erfolgreichen Projektmanagements der Rolle sowie den konkreten Aufgaben eines Projektmanagers. 
Um Projekte in der Praxis effektiv und professionell umzusetzen, trainieren Sie bewährte Vorgehensweisen für das Projektmanagement und die Anwendung erprobter Projektmanagementinstrumente.

Voraussetzungen

keine Voraussetzungen notwendig

Inhalt

Was versteht man unter Projektmanagement * Die Organisation und Kostenkontrolle von neuen Projekten * Planung, Steuerung und Kontrolle eines Projektes * Projektaufgaben und Abgrenzungskriterien * Kostensenkung durch Projektmanagement * Sicherung des Projekterfolges * Die Aufgaben des Projektleiters * Optimale Kommunikation im Projektteam * Planungsmethoden und Problemlösungsprozesse * Erreichen des Projektziels * Auswertung des Projektverlaufs * Kommunikationstechniken im Projektteam * Der erfolgreiche Abschluss von Projekten

Dauer

2 Tag(e) (16 Unterrichtsstunden)

Unterrichtszeit

von 8:00 bis 16:30 Uhr

Termine

04.07.19 / 17.09.19 / 12.11.19

Preise

  Pro Person Firmenpreis
(bis 6 Personen)
Präsenz-Unterricht 790,00 €
940,10 € (inkl. MwSt.)
3160,00 €
3760,40 € (inkl. MwSt.)
Inhouse-Schulung
3160,00 €
3760,40 € (inkl. MwSt.)
eLearning 710,99 €
846,08 € (inkl. MwSt.)

Grundlagenseminar Projektmanagement und Planungsorganisation mit ProjectLibre

Ziel

ProjectLibre wird von den Entwicklern als "Microsoft-Project-Ersatz" vermarktet und ist ein mächtiges Projektmanagement Tool und kann kostenlos downgeloadet werden.

Der Funktionsumfang ist für nahezu alle Anforderungen des Projektmanagements vergleichbar mit Microsoft Project. Die Freeware enthält wichtige Funktionen für die Projektverwaltung wie einen Projektplan, Gantt-Diagramme sowie Netzpläne und bietet zudem eine Ribbon-Oberfläche.

Erfolgreiches Arbeiten in einem Projektteam

Voraussetzungen

Kenntnisse des Betriebssystems. Besuch des Seminars „Projektmanagment" oder dementsprechende Kenntnisse sind vorteilhaft.

Inhalt

Grundlagen des Projektmanagement * Die Arbeitsoberfläche * Projekte anlegen * Vorgänge erstellen, bearbeiten, strukturieren * Beziehungen und Verknüpfungen zwischen Vorgängen *  Meilensteine festlegen * Fortlaufende und periodische / wiederkehrende Vorgänge * Terminplanung * einen Kalender erstellen und verwalten * Kapazitätsplanung * Basisplan abspeichern *  Projektnachverfolgung / Projektüberwachung * Übungen an praktischen Beispielen

Dauer

3 Tag(e) (24 Unterrichtsstunden)

Unterrichtszeit

von 9:00 bis 16:30 Uhr

Termine

06.08.19 / 07.10.19 / 02.12.19

Preise

  Pro Person Firmenpreis
(bis 6 Personen)
Präsenz-Unterricht 1005,00 €
1195,95 € (inkl. MwSt.)
3600,00 €
4284,00 € (inkl. MwSt.)
Inhouse-Schulung
3600,00 €
4284,00 € (inkl. MwSt.)
eLearning 900,00 €
1071,00 € (inkl. MwSt.)
3240,00 €
3855,60 € (inkl. MwSt.)
Einzel-Coaching 1350,00 €
1606,50 € (inkl. MwSt.)